We Go Business – Basics zu Gründung, Businessplan und erste Schritte

Sie überlegen, eine eigene Geschäftsidee zu verwirklichen und sich selbständig zu machen. Wie lassen sich gute Ideen und kreative Projekte in ein solides Unternehmen überführen? Neben einem durchdachten Geschäftskonzept gehören ein belastbarer Businessplan, eine realistische Finanzplanung sowie organisatorische Grundlagen zu einem erfolgreichen Start. Diese Modulreihe vermittelt zentrale Grundlagen, um die Selbständigkeit gut vorbereitet aufzubauen.

Die Reihe richtet sich an Gründungsinteressierte, angehende Selbstständige sowie Selbstständige in der frühen Phase ihres Unternehmensaufbaus.

Modul 1: 1 x 1 Gut vorbereitet starten – wichtige Basics vor der Gründung

Der erste Schritt in die Selbständigkeit beginnt mit den richtigen Entscheidungen: Was muss ich vor dem Start formal beachten, welche Rechtsform passt zum Vorhaben und wo melde ich was an? In diesem Modul werden diese Fragen behandelt, damit die Gründung auf einem soliden Fundament steht.

• Gründungsentscheidung und passende Rechtsform; Gewerbeanmeldung, freiberufliche Tätigkeit, Kleinunternehmensregelung
• Kurzüberblick Anmeldungen

Modul 2: Der Businessplan Teil 1 - Geschäftskonzept und Umsetzung

Ein überzeugender Businessplan beginnt mit einer klaren Idee. In diesem Modul geht es um das Geschäftsmodell: Welche Leistungen oder Produkte werden entwickelt, erbracht und am Markt angeboten? Was ist die Zielgruppe und wie soll das Marketing gestaltet werden? Auch die Chancen-und Risikenanalyse ist wichtig für eine gute Strategie im Wettbewerb.

• Checkliste Businessplan
• Geschäftsmodell und Leistungsumfang/-angebot
• Zielgruppe, Marketing

• Wettbewerb und Chancen-Risiken-Analyse

Modul 3: Der Businessplan Teil 2 – Finanz- / Umsatzplanung und Marktchancen

Eine realistische Finanzplanung bildet die wirtschaftliche Grundlage jeder Gründung. In diesem Modul geht es um die Planung der Investitionen und laufenden Kosten sowie die zu erwartenden Umsätze. Auf dieser Basis lassen sich Rentabilität und die langfristige Tragfähigkeit des Vorhabens einschätzen. Vor Gründung und in der Anfangsphase ist außerdem geförderte Begleitung möglich.

• Investitionsplanung / Finanzierung
• Kostenplanung und Umsatzprognose
• Rentabilitätsvorschau

• Fördermöglichkeiten vor und zum Start

Modul 4: Organisation und Selbstführung

Jedes gut geplante Geschäftsmodell muss ebenso gut umgesetzt werden. Auch als Selbständige*r braucht es strukturierte Workflows und Prozessabläufe, um das Geschäft nachhaltig aufzubauen. Gesunde und klare Selbstführung ist der Schlüssel für einen erfolgreichen Umgang mit Ressourcen, Entscheidungen, Aufgaben und Zeit.

• Selbstführung und Ressourcenplanung
• Prioritäten, Zeitmanagement
• Workflow- und Projektsteuerung

Hinweis: Anschließend a diese Reihe kann optional die Veranstaltung "1 x 1 Buchführung, Gewinnermittlung und Preiskalkulation für Gründer*innen" gebucht werden. Schauen Sie gerne im Veranstaltungsverzeichnis der Dozentin Claudia Wessling vorbei.

Zielgruppe: Gründer*innen vor und während Gründung bzw. in der Startphase.

Technische Voraussetzungen: Bitte überprüfen Sie vor Ihrer Anmeldung, ob Sie die technischen Voraussetzungen für online Kurse erfüllen können.