In Organisationen geht es nicht nur um Strukturen und Regeln – auch Geschichten prägen den Alltag. Diese Geschichten („Narrative“) bestimmen, wie wir über Führung, Zusammenarbeit oder Erfolg denken. Sie können Teilhabe ermöglichen oder blockieren, Wandel fördern oder verhindern. Oft sind sie von traditionellen, patriarchalen Mustern geprägt, die Zusammenarbeit erschweren.

In diesem Bildungsurlaub

erfahren die Teilnehmenden, wie narrative Macht in Teams und Organisationen wirkt, wie man sie erkennt und kritisch hinterfragt – und wie sie fair und konstruktiv genutzt werden kann. Mit Methoden aus Storytelling und Change-Begleitung entwickeln die Teilnehmenden eigene Ansätze, Narrative bewusst zu gestalten. So entsteht mehr Klarheit, Gerechtigkeit und gesunde Zusammenarbeit – eine wichtige Grundlage für gelingende Veränderungsprozesse.

Schwerpunkte

• Narrative Macht verstehen: Wie Geschichten Machtkulturen prägen
• Ungesunde Muster (z. B. patriarchale Strukturen) erkennen und reflektieren
• Gerechte Machtnutzung in Teams und Führung
• Storytelling als Werkzeug in Veränderungsprozessen
• Eigene Narrative reflektieren und alternative Geschichten entwickeln
• Strategien für eine gesunde, zukunftsfähige Machtkultur

Über den Dozenten

Maximilian Immer ist Berater, Change-Begleiter und Impulsgeber mit langjähriger Erfahrung in Kommunikation und Organisationsentwicklung. Sein Ansatz: Geschichten sind der Schlüssel zur Transformation – wer Narrative versteht, kann aktiv gestalten. Kund:innen erleben ihn als Moderator, der komplexe Themen in klare Bilder übersetzt, Dialogräume eröffnet und Veränderung mit Leichtigkeit, Humor und Tiefe begleitet. Er arbeitet intensiv zu Macht und Strukturen, zeigt auf, wo Macht missbräuchlich genutzt wird, und eröffnet Wege zu konstruktiver, gerechter Zusammenarbeit.

Die Kölner Volkshochschule ist eine anerkannte Einrichtung der Arbeitnehmerweiterbildung gemäß § 10 AWbG NRW. Dieses Seminar entspricht den Anforderungen gemäß § 9 AWbG und gilt damit als anerkannte Bildungsveranstaltung.